Lederutviklingsprogrammet

Dette ledertreningsprogrammet er egnet for alle som har eller kommer til å få personalansvar, uavhengig av funksjon eller profesjon. Kurset passer både for den som er ny i lederrollen og for den som måtte ønske oppfriskning.

Gjennomføring
Vår foredragsholder kommer til din virksomhet for gjennomføring av lederutviklingsprogrammet. Vi kan også være behjelpelig med å legge kursdagene opp på annet sted. 

Om programmet:
Ledertreningen er meget praktisk lagt opp, med høy grad av involvering og deltakelse.

Det gis teoretisk kunnskap basert på forskning og anerkjent litteratur, i tillegg til at det trenes både enkeltvis, parvis og i grupper. Man vil underveis lage sin egen handlingsplan på hver samling, både for å sikre egen fremdrift og for eventuell oppfølging av nærmeste leder.

Lederutviklingsprogrammet består at seks moduler, og hver modul har en varighet på en kursdag. De kan holdes sammen, eller hver for seg.

Modul 1: Operativ ledelse
Den første modulen omhandler blant annet lederatferd, verdier og menneskesyn. Vi ser nærmere på hvilken lederstil som er mest egnet, basert på den ansattes utviklingsnivå, kompetanse og arbeidslyst. Det er fokus på hvordan forbedre samarbeid, engasjement og produktivitet hos de ansatte.

Modul 2: Kommunikasjon og coaching
Den andre modulen handler om hvordan man best mulig kommuniserer med medarbeiderne, både som team og i 1:1 samtaler. I tillegg vil kursdeltakerne lære praktisk coaching i hverdagen, for å kunne bevisstgjøre medarbeiderne til økt engasjement og måloppnåelse.

 Modul 3: Holdninger og atferd
Den tredje modulen omhandler medarbeidernes atferd og holdninger i hverdagen, og hvordan lederen kan påvirke og endre dette på en god måte. Vi tar også for oss lojalitet og spilleregler på arbeidsplassen, og hvorledes man på en god måte kan utøve konsekvenser. 

 Modul 4: Konflikthåndtering
Den fjerde modulen er om hvordan man kan forebygge, avverge og løse konflikter på jobben. Sentralt her er kunnskap om konfliktdynamikk, opptrapping, konflikthåndtering og meklerrollen. Kursdeltakerne trener på konstruktiv kommunikasjon og den nødvendige/ vanskelige samtalen.

Modul 5: Motivasjon
Den femte modulen handler om hva som motiverer våre medarbeidere til økt produktivitet, og hvordan vi best kan bruke motivasjon som verktøy. Vi ser nærmere på bla. indre og ytre motivasjon, incentives, mestringsmotivasjon, prososial motivasjon, motivasjon uten penger, ekstrarolleatferd og turnoverintensjon, men også hva som demotiverer medarbeidere.

Modul 6: Effektive team og lagbygging
Den sjette modulen er om hvordan man kan utvikle virkelige effektive team på arbeidsplassen. Vi ser nærmere på hva det er som gjør at vi fungerer og jobber godt sammen, men også hva det er som kjennetegner dysfunksjonelle team. Sentralt i dette er kunnskaper og ferdigheter god og effektive teamledelse.

Praktisk informasjon
Treningen er meget resultatorientert, og tar utgangspunkt i ledernes behov for personlig utvikling og progresjon i hverdagen. Alt innhold er basert på anerkjent ledelsesteori, litteratur og forskning som overføres til praktisk handling, tilpasset din bedrift.

Ledertreningen er meget praktisk lagt opp, med massevis av konkrete øvelser og oppgaver. Det gis mye teoretisk kunnskap og deltagernes ferdigheter trenes, både enkeltvis, parvis og i grupper. Mellom hver modul vil deltakerne jobbe med spesifikke oppgaver fra egne handlingsplaner, for best mulig å implementere det de har lært på kurset til praksis på jobben.

Kurset består av seks moduler og gjennomføres over seks heldags samlinger, fra kl. 09.00 til 17.00 hver dag. Det går fint å slå sammen to og to moduler, slik at det til sammen blir tre to-dagers samlinger. Det er hensiktsmessig at det er litt tid mellom hver samling, f. eks. fire uker. Da kan kursdeltakerne får tid til å gjennomføre det de har skrevet i sin handlingsplan og bruke det de har lært.