Mellomlederkonferansen 2023

Verdiledelse

Hvordan kan verdiledelse hjelpe deg til å holde riktig retning i en hverdag som preges av kaos, små og store kriser og endringer?

Mellomlederes påvirkningskraft på psykososialt arbeidsmiljø

En stor satsing fremover for Arbeidstilsynet er det psykososiale arbeidsmiljøet. Dette er først og fremst et lederansvar. I dette innlegget får du tips og råd om hva som funker når du skal jobbe med målrettet med trivsel på din arbeidsplass.

Dine personlige egenskaper i lederrollen: Gullgruve eller fallgruve?

Dette fordraget kan bli en "game changer" i ditt lederskap. All forskning dokumenter personlighetens betydning for kvaliteten i ditt lederskap, samtidig er dette et område veldig få ledere har reel kunnskap om. Her får du innsikt i hva du må gjøre og verktøy du kan ta i bruk, for å utnytte ditt og dine medarbeideres potensial.

Lunsj

Traumeinformert ledelse- unngå frustrasjon og konflikter

Emosjonelt arbeid er den 7. arbeidsmiljøfaktoren, sier Arbeidstilsynet. I dette foredraget får du høre mer om hvordan du kan forebygge omsorgstretthet og sekundærtraumer hos deg selv og øvrige ansatte.

Arbeidsglede og mentale muskler i mellomlederrollen

Psykologspesialist Jan-Martin deler sine beste råd og verktøy til deg som er leder og som ønsker å lykkes i en hverdag som stadig er i endring. I dette innlegget viser han hvordan det er mulig å bevare og utvikle arbeidsglede, samt få verktøy yil å bygge mentale muskler hos deg selv og dine ansatte.

Hvordan bli en verre mellomleder; Ny dag – Nye nederlag

Som mellomleder har du i den beste posisjonen i organsiasjonen til å skape dårlig stemning og være en real bremsekloss i denne tidsalderen der alt handler om å bli bedre! Problemene som hoper seg opp er jo som regel på grunn av at du hele tiden må forholde deg til folk - altså ansatte. Det er det ikke alle som har tatt høyde for. Hadde det ikke vært for alle de ansatte, så hadde det jo vært en fryd å komme på jobb!

I dette  spenstige og muntre foredraget lærer vi mer om hva slike uroelementer kan bidra til, i den ene eller andre retningen. Med tidenes dårligste forretningside har foretaket Motarbeider uten hell jobbet for nedlegging siden oppstarten i 2002. Vi har invitert dette vaklevorne foretaket på besøk, for å høre mer om deres mange nedturer. Vi får også høre hjertesukk om hvor vanskelig det er å unngå de positive muligheter på jobb som alltid finnes rundt oss ledere.  Innlegget er på middagen på kvelden og kun tilgjengelig for de som deltar fysisk.

God ledelse- et umulig prosjekt?

Mange har en forenklet, verktøyaktig forståelse for ledelse, som kan gjøre oss blinde for mye av kompleksiteten i organisasjonslivet. Romantiske ideer om ledelse kan bidra til skyhøye forventninger som få ledere fra den virkelige verden kan møte, og flere som sitter i lederroller kjenner stadig vekk på følelsen av å komme til kort. I dette innlegget vil du få øye på noen av dine egne antagelser om ledelse og hvordan ledere kan ha både mer og mindre påvirkning enn vi kanskje tror. 

Jobbintervjuet, et minefelt av feilkilder

Jobbintervjuet er et minefelt av feilkilder, men likevel er det slik de fleste forsatt rekrutterer. Jobbsimulering er en metode som gir god innsikt i kandidatens egnethet. Metoden er lite brukt, til tross for gode resultater og erfaringer. Her får du innsikt i hvordan du kan forberede og gjennomføre en jobbsimulering som en del av en ansettelsesprosess. Å løse jobbrelaterte oppgaver kan gi en god indikasjon på kandidatenes uformelle kompetanse. 

Det du trenger å vite om relasjoner og emosjoner på jobb

En av kjerneoppgavene dine, som leder, er å bidra til at medarbeiderne dine har det bra, opplever støtte og omtanke fra deg, og vet at de kan komme til deg hvis det er noe. Dette er grundig dokumentert i ledelsesforskningen, men et krevende ideal å strekke seg mot. For vi mennesker forholder oss svært ulik til både våre egne følelser og andres følelser – på jobb, som i livet ellers. I dette foredraget vil dere både bli innviet i nyere forskning på relasjonell ledelse, samt lære et verktøy for hvordan møte medarbeideres følelser og behov for kontakt på en effektiv og human måte.

Lunsj 

Effektive tilbakemeldinger mellom ledere og medarbeidere

God kommunikasjon er et effektivt verktøy til å skape resultater. I dette foredraget får du lære hvordan gode, effektive tilbakemeldinger kan brukes til å oppklare misforståelser, skape trygghet rundt forventninger, og til å følge opp de ansatte mer jevnlig i hverdagen enn bruk av den tradisjonelle medarbeidersamtalen.